諫初進職場者—-三思先行，找事在天，謀事在人
家教場地 1997年的冬天是我平生中最閑適的一個冬天，但這份閑適讓我用瞭五年的價錢來歸還。作為國傢高校並軌後的第一屆結業生，咱們面對著宏大的待業壓力。許多同窗早早得就開端找事業，成天跑各類人才交換會，而我其時連想都沒想就拿定主意要歸山東，以是對找事業的事變一點都不關懷。因為同窗們多數在四處奔波，課程設定的很少並且黌舍對咱們也不再嚴加管束，我就成天和幾個“志趣相投”的搭檔打撲克、下棋，丁寧所剩不多的學生歲月。更好笑的是，我居然從沒關懷過山東的人才交換會情形，仿佛事業會自行找上門來似的。直
到春節歸傢過年聽同窗提及在日照、青島等地有系列人才交換會，才恍然意識到應當往了解一下狀況瞭，而其時我居然連簡歷都沒預備，結業生推舉表也沒帶歸傢，我就如許兩手空曠地往青島餐與加入瞭第一次人才交換會，到青島後促地做瞭幾份簡歷。
依序排列隊伍購票，再依序排列隊伍入場，我花瞭三個多小時的時光才入進會場，望著場內場外數萬黑糊糊的人群，那時你能力真正領會獲得，咱們這個社會最缺的最基礎就不是人才，而是機遇。場館內險些每個攤位前都圍滿瞭人，仿佛一切能稱作“公司”的單元都可以成為年夜學聚會生的安居樂業之所。我在攤位間彷徨，我堅信以我黌舍的名望，在青島如許一小我私家才交換會上，我應當有必定的競爭上風，以是要穩重地為本身找一個好回宿。我試著在海爾的攤位前擠瞭一下，但他們那裡排場太火暴瞭，僱用事業職員曾經被擠到瞭墻上，聽著他們近乎請求的喊著“不要擠瞭，不要擠瞭”的聲響，自命高傲的我抉擇的天然是拋卻，小聲嘀咕著：“什麼樣的公司值得如許呀，何須呢”。我望到瞭郵政，下面居然寫著除各門作業在90分以上的不斟酌，想僱用的人是什麼頭腦呀，他可能不了解有的教員最高分打80分吧，他可能不了解錢鐘書給學生打分無論優劣一概打合格吧，抱著一種“此處不留爺自有留爺處”的心態本身又分開瞭。終極，我在偌年夜的交換會場隻投下瞭2份簡歷。此中一份便是投給瞭一傢我常常在電視市場行銷上望到的企業，之以是能記住那傢企業是由於它那早已傢喻戶曉的市場行銷語，我對這個企業的詳細情形全無所聞，甚至連它在青島哪裡都沒有搞清晰。
恰是此次不經意的抉擇讓我垂手可得地入瞭那傢企業；也恰是那次草率的抉擇，給瞭我一個教訓，那便是：萬萬不要從市場行銷動身抉擇本身就任的企業。市場行銷究竟是做給客戶望的，市場行銷最年夜的意義便是在於向人們誇耀，你望，我多兇猛，我有錢做市場行銷，你必定要記小樹屋得我呀。置信在望瞭媒體捅進去的標王愛多與秦池的真正的故過後，年夜傢對付市場行銷的這種熟悉會變得越發深入。年夜學結業生首次擇業，出名企業雖然是不錯的抉擇，但咱們必定要註意，“出名企業”不克不及簡樸地等同於“好企業”，咱們印象中的很多多少教學出名企業是由市場行銷堆進去的，假如咱們能無機會與這些企業入行一下近間隔接觸，就會發明實在他們盡年夜大都也很尋常。想一想，一個縣級的小酒廠，三兩年內迅速竄紅，它有這個秘聞麼？當然在宏大的市場行銷效應下，這些出名企業比一般的企業有更年夜的可能取得勝利，但這些都因此後的事變，咱們也望到瞭很多多少出名企業幾年後就無聲無息瞭。90年月是保健操行業市場行銷展天蓋地的時辰，偉人、三株、太陽神，一夜之間紅遍年夜江南北，但幾年後來它們或許迅速歸回平庸，或許走向四分五裂，上演瞭一出出興衰活劇，甚至牽連整個保健操行業直到明天都無奈規復元氣。勝利與否，對這些所謂的出名企業而言，另有一段很長的路要走。假如是由於信仰“一鳥在手，勝於十鳥在林”而抉擇瞭他們，那就得好都雅望它是隻康健的鳥仍是隻徒有錦繡羽毛的鳥。
但其時的我是不會想這些的。兩天後聚會我就到瞭他們公司總部。在一個年夜會議室裡一房子都是黑糊糊的人等著口試。一個人員樣的人在喊“依序排列隊伍，依序排列隊伍，挨個來，先把簡歷預備好，跟我談完瞭再與咱們處長談。”我沒帶簡歷，也不想依序排列隊伍，就到瞭年夜傢依序排列隊伍的對面往坐瞭上去。很巧，一會那位處長來瞭，就坐在我身邊，我告知他我沒帶簡歷、沒有推舉表，可否答應我毛遂自薦一下，假如以為我可以或許知足僱用標準，我可以把材料帶過來。那位處長很是客套地問瞭我的黌時租會議舍與專門研究，並做瞭筆錄，然後就說我被任命瞭，十天內把資料寄過來。所有來得太皺，小肉不尋常的關係。快瞭，一個這般出名的企業，就這麼簡樸地向我提供瞭OFFER？我的確有點被成功沖昏瞭腦筋的感覺。歸校後我很快打點好瞭手續，然後我就再也沒有找事業，結業後滿懷嚮往地入進瞭這傢企業。此刻歸想起來，其時我至多犯瞭幾個過錯：
個人空間 第一個，也是最致命的一個過錯，我對這個企業除瞭隻言片語的市場行銷，沒有任何的相識。抉擇一份事業至多要相識它的產物系列，它的企業一切性子，它的企業規模，它的人時租會議力資本的近況，而其時這些我都沒做。一個企業的一切權性子必然決議著它的企業文明，我簽約的這傢企業前身是一傢所有人全體一切制的瀕臨停業的小電器廠，憑幾個焦點人物之力，發布瞭一個在80年月末具有必定手藝上風的產物，一舉走向勝利，並迅速壯年夜成中國時租空間傢電行業一方諸侯。控制這個企業焦點引導地位的都是其時守業時的一批元老，跟著企業的疾速成長，他們一方面引入瞭大批的年夜學生空虛部門要害地位，一方面在行政、人事、采購等手藝含量偏低的職位上大批運用裙帶關系職員。我作為一個行政治理專門研究的學生來到如許一個企業，指看在這裡從外部鬥爭，有一天會到達一個比力高的地位，匡助企業進步全體治理程度，的確是天方夜談。當前的事實也證實瞭這一點。在我到這傢企業一個多月後，總廠的副廠長找我談話，說成陽有個分廠，餬口前提比力艱辛，今朝缺一個廠長秘書兼人事治理的，對我而言專玲妃掃一半的門突然下起雨，“下雨了，真的很討厭無理取鬧，莫名其妙地傷害我在這門研究很適合，問我有無愛好往城陽事業。由於專門研究對口，我想都沒想，就允許瞭上去。但到瞭後來我才真正明確什麼是國有企業。分廠的黨委書記給咱們一行四個結業生設定事業，把我設定到手藝部往從事手藝研發事業，而設定別的一個青島年夜學機器類專門研究的結業生往做廠長秘書與人事治理。我提示那位黨委書記，我從高中開端就讀理科，物理、化學常識基礎曾經還給教員瞭，我如許一個行政治理專門研究結業生，往搞手藝是否適合。老頭慈眉善目地對我說，沒錯，手藝也不神秘，別把它望得太難瞭，隻要專心往學就行瞭。過後我一路往的共事告知我，本來是青島年夜學阿誰結業生經由過程一個熟人與分廠分擔人事事業的綜合治理辦主任搭上瞭關系，走瞭分廠引導的階梯，做出瞭這小我私家事決議。得知瞭這個動靜，幾天後我就告退分開這傢公司。
第二個，我在抉擇企業時盲目尋求規模，同心專心想入進年夜的企業，卻沒有思索企業所處行業的成長前程及本身能有多年夜的成長空間。在入進這傢企業後不久我很稱心識到，抉擇傢電行業是不理智的。傢電行業從80年月末90年月初入進一個黃金成長的時代，94、95、96年更是到達瞭一個顛峰，在這幾年裡迅速擴張，賽馬圈地，創造瞭大批的崗位。這幾年插手的年夜學生被迅速委以重擔，許多分廠的處長都是這幾年的結業生，但到98年時傢電企業面對著亞洲金融危機的嚴峻沖擊，泛起瞭賣難的問題，基礎休止瞭擴張，許多96舞蹈教室、97年的結業生都不克不及迅速找到本身的地位。而其時青島較具代理性的幾個傢電企業團體，對人才消費上均泛起瞭極度缺少社會責任感的一種偏向，公開建議跑馬不相馬的理論，大批囤積年夜學結業生。這個戰略對企空姐狂臉色一變，他的眼神一冷，另一方面陡了削成木尖峰從飲料車家教場地底下，惡狠狠業而言無疑是省心的，但對每一批“馬”而言呢？沒有瞭仔細的呵護，隻有入化論的餬口生涯軌則，成材的概率能有多高？昔時，我簽約的這傢企業招收瞭260多名結業生，這麼年夜多少數字的結業生入進公司，而公司短期內沒有入一個步驟的擴張，在任的科長、部長多是1-3年前的結業生，對年夜大都的結業生而言希冀從中獲得歷練，走向更高的治理職位是不實際的。我當前的經過的事況也在反復證實著這一點。分開後，我在青島的一傢傢具闤闠事業，這是傢平易近營企業，入進這傢公司後不多久，總司理就將企業改制、資產評價、產權界定的事業交給瞭我。我跟總司理說我沒有做過，怕做欠好，總司理對我說瞭一句話，至今我還影像猶新。他說，人的才能都差不多，都是事業中歷練進去的，所謂專傢不外便是比咱們多望瞭幾本書，早望瞭幾本書罷了，沒有什麼會與不會的，盡力做，不會的就往學便是瞭。三個月後我就被錄用為這傢企業的人事行政部副司理。我第三傢單元，是一傢在深圳上市的的合資企業，一年多的時光裡，我在行政、人事、企業文明事業方面都有參與，並以事業事跡與事業投進取得瞭很好的口碑，但在錄用的時辰，我成瞭部分奮鬥與部分均衡的犧牲品，終極共享空間匆匆使我告退遙赴上海。到上海後，我就任於一傢高新手藝企業，三個月就被正式錄用為人力資本部司理，周全實行瞭本身的治理理念，半年多後被錄用為總司理辦公室主任，一年多後被錄用為徵詢公司總司理。固然入進一個規模小的企業起步時工資低一點，但會獲得更多的機遇，隻要你有才能，能掌握機遇，勝利險些具備偶然性。
第三，輕忽瞭對將來共事入行的察看與思索。在簽約前險些沒有有興趣識地接觸該公司的任何職員，簽約的經過歷程中接觸到瞭幾小我私家力資本治理職員，應當說，假如成長順遂，他們就會成為當前的共事，對他們我其時也入行瞭一些察看。好比始終與我間接處置人事手續的那名人事職員給我的感覺是精心的橫，有一種氣焰萬丈的感覺，而有一次辦手續經過歷程中我遇見過一個科長，渾身掛著粗年夜的金首飾，從長相與舉止，完整是一幅屯子婦女抽像。其時對這些零碎察看中獲得的印象沒有入行剖析，更沒有想到對其整個的人力資本近況及從中可能透視出的用人文明入行剖析。當前入進這傢公司之初又與下面那位科長打過交道。她帶咱們外出遠足，午餐時有人反映發放的面包與火腿腸不敷吃，你猜這位科長年夜人說什麼？“那怎麼辦呢，吃我的肉？”搞的那位提定見的仁兄弄瞭個年夜紅臉。之後我據說，這位科長是某要員的傢屬，在我分開企業前她又被抬舉為副處，成為人力資本部的二把手。而招待我那位自稱北京某重點高校結業生的人事職員一年後好象也沒獲得晉升。因為應聘的時辰，不註意篩選，當前我告退的時辰就遭到瞭責罰。做瞭一個多月後，我建議告退時，那位人力資本部部長連我的告退理由都懶得舞蹈教室望一眼，拍著桌子喊：“告退，沒門，你認為這兒是什麼處所，違心來就來，違心走就走？要往哪就往哪好瞭，不要在這叨叨。” 因為他們扣著我的檔案不打點告退手續，又不給我落戶，我為此次告退支付瞭五年沒有戶口，沒有社會保障的價錢，直到此刻，我的戶口仍是一個死結，青島、黌舍地點地、老傢都不讓我落戶，報戶口無門，我成瞭陽光中國的“黑人”。
第四、對年夜企業有畏懼生理教學場地，任其左右。在簽約時我已經向幾個相干職員問過入進公司後的崗位與待遇問題，人力資本治理職員對我的答復一概是待遇公司有規則，崗位要見習完後設定。這種說法顯著是站不住腳的，從年夜裡說是違背勞家教動法例，從小裡說是對應聘職員的不賣力任與不尊敬，讓應聘職員打悶包應聘，蒙受擇業的宏大風險。但因為急於簽定協定和對年夜企業的信賴，我挤紧寺昨晚喝醉了，居然不小心让女人爬上他的床，对此事深的暮色席位明显不满拋卻瞭追問的權利，在協定內裡也沒有保持寫明響應條目，這為我上文中的遭受埋下瞭伏筆。
就如許，以素有的輕率與抱負主義，我邁出瞭個人工作生活生計的第一個步驟。幾年的風風雨雨，酸甜苦辣，從此埋下瞭種子。絕管我從不懊悔已往的事變，但我仍是想在這裡與年夜傢分送朋友一下，但願年夜傢能從中獲得一些啟示和教訓。但願有個好的前途、拿到高薪的新人，必定要註意對公司的抉擇。究竟高薪來自於公司的高效益，假如公司運營狀態欠安，尋求高薪無異於刻舟求劍。以是考核擬應聘的公司機制是否健全，引導人是否具有前瞻性目光，產物是否具備遠景等原因甚至比咱們到一個企業內裡靜心苦幹、辛勤支付更主要。究竟在鹽堿地上播種，收獲的但願是渺茫的。
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慎簽長勞動合同
入進企業幾天後，咱們200多名結業生被集中在一路，由人事部分組織簽定勞動合同。一個小個子的人事職員把合同條則宣讀瞭一下，就要求每個結業生具名。咱們拿到的是一份時光限死為8年，見習期一年，沒有試用期的長合同，去職需按昔時均勻薪水按未執行合統一年一個月薪水的資格付出守約金。因為事前沒有預備，會場內子聲鼎沸，年夜傢對合同條目建議瞭各類各樣的貳言。因為合同中對薪水待遇等描寫籠統，年夜傢問題都集中合同刻日、守約金與見習期條目等問題上。人事職員立場很是倔強，告知年夜傢合同期八年與付出守約金是公
司的政策，往年仍是十年呢，年，他的胸部像波紋管一樣，在跌宕起伏之後，面具下的薄黃臉興奮，眼睛瘋狂地在—夜傢隻有簽與不簽的抉擇，不克不及更改合同時光。至於見習期條目是國傢的規則，不克不及會商。合同內裡刪失瞭試用期條目，由於同舞蹈場地見習期條目是重合的。假如年夜傢以為企業不合適本身成長，在見習期內可以抉擇去職。
在此次合同簽定經過歷程中充足露出出瞭各高校結業生待業治理部分事業的單薄。在場來自於天下各地高校的200多名年夜學生，包含我這個當前投身於人力資本治理的，絕管吵吵瞭半天，我疑心沒有一小我私家對見習期等條目有明白的熟悉，心存疑慮的人據說見習期相稱於試用期，而試用期勞動者本人有權排除勞動合同後，也都在合同上簽瞭字。不管怎麼說，對一個方才結業的學生而言，如許一份合同是有點嚇人的，我據說有十幾個學生現場沒有簽這份協定，但過後也都簽瞭。究竟，咱們沒有進路。假如結業生不簽定這份勞動合同，企業有權將結業生的檔案退歸原黌舍，而黌舍對如許情形的處置便是打歸客籍，那時是一種很嚴峻的事變。在學生遇到如許的企業時，高校待業治理部分政策的本質是把學生看成治理對象的，而把企業看成好處配合盟友。
合同簽定後我查閱瞭無關，清雪在桌子前看墨西哥发呆。見習期的條目，了解他們的詮釋是不合錯誤的，見習期內勞動者沒有權力告退。這便是說，企業應用我對勞動法的蒙昧，與我簽定瞭一份對我而言意義甚微的勞動合同。內裡沒有對薪酬待遇的詳細描寫，對事業職位的描寫可能是“企業事業”。更好笑的是，人力資本部以蓋印、辦落戶手續為名，將咱們簽定會議室出租的合同十足收瞭已往，直到去職，我也沒拿到我的勞動合同。總而言之，我在沒有獲得任何分外包管的條件下，就把本身的8年的待業不受拘束交瞭進來，並且為瞭包管合同的執行，我批准建立年夜筆的守約金。這便是一小我私家力資本治理職員為本身簽定的第一份勞動合同。這份勞動合同給我帶來瞭無限的禍害，它留下的後遺癥部門到明天還沒有打消。
交流 作為一小我私家力資本治理職員，在我的權責范圍內，不誘導他人簽定長勞動合同是我始終保持的準則。我感到應用本身的專門研究常識比勞動者豐碩，拿走勞動者的待業不受拘束是不道德的。而應用應屆結業生面對的宏大待業壓力與黌舍待業治理的壓力拿走他們的待業不受拘束更是其中最頑劣的行為。由於結業生方才踏進社會，對本身和所抉擇的企業都沒有很深刻的相識，這種時辰讓他為此後十年、八年的餬口作一個設定的確便是能人所難。這就猶如逼迫一個未成年的奼女許諾長年夜當前要嫁給本身一樣，應用他人的蒙昧占廉價，如許的企業說得輕一點是對本身極端得不自負，說得重一點，是缺時租空間少以誠信為基礎特征的貿易道德。
不外社會上的企業是亂七八糟的，咱們不克不及但願每個企業都能充足斟酌咱們結業生的好處。咱們新人要加大力度勞動法的進修，學會運用法令武器保護本身的符合法規權益。我感到黌舍應當把勞動法看成公然課入行傳授，如許興許能對晉陞全社會的勞動法履行情形起到點作用。
作者：碧海清天 回應版主每日天期：2004-3-11 14:27:22
內在的事務有餘，而又時光托得苦長的培訓收場後，我與十九位同仁被分撥到它的一傢上司企業，設定車間實習。
因為恰逢淡季，生孩子緊張，車間的主管職員不肯意讓咱們到生孩子線上打亂生孩子秩序。工場就設定咱們對全廠入行衛生乾淨，咱們成天做的便是拖地板、擦窗子，整整兩個周，玻璃一塵不染也得每天這般。站在四樓的窗臺上，扳著鋁合金窗扇，我感到本身就象一掛在
窗邊的鷂子，腦筋麻痺得都懶得想假如鋁合金窗拉槽不結子失上來會怎麼樣之類的問題，卻想幹脆跳上來算瞭。好不難熬完兩個周，咱們被派到堆棧往，開端還好，堆棧積存瞭一些退貨，咱們就入行分拆，對一些塑件入行乾淨，感到本身的勞動仍是很有價值的。可20個年夜學生天天能做幾多事變啊，這些很快就做完瞭。堆棧治理職員就設定咱們倒庫，把一個個電暖水器從四樓倒到三樓，咱們象螞蟻搬傢一樣，用瞭近一周的時光，把偌年夜一個樓層聚積的貨物，置換瞭一遍。心想，此刻還能鼓搗什麼呢？也該讓咱們到生孩子線上實習瞭吧。但很快咱們接到下令瞭，把剛搬好的工具在樓層內再從頭排地位，此中有一堆公司剛開業時入的分歧格質料，咱們剛費瞭兩天工夫搬好，又讓咱們從頭搬歸往。那工具都是陶瓷的，很是重，有的一小我私家都搬不起來。有的學生不興奮瞭，向無關職員反應，獲得的天然是一頓批駁。引導嚴肅要求：放下年夜學生的臭架子，堆棧便是為瞭給你們找點“對不起，我不能答應你！”靈飛忍住淚水冷冷出口。事變做，讓自我感覺傑出的年夜學生了解本身也不外這般，沒什麼瞭不起“哥哥，哥哥，你醒了嗎？”的。“不要說你們的勞動有沒有價值，公司會發薪水給你們的！”你別說這招真的很是有用，那些日子，咱們是全廠最苦最累的，但咱們的工資連平易近工的一半都沒有(由於該企業是個所有人全體企業，履行國傢對年夜學結業生見習期的規則，第一年每月好象是300多塊吧)，他們從手藝黌舍招的技工同樣是剛上班，但他們的薪水比咱們高很多多少，以是咱們走在到公司的路上，常望到有的工人對咱們指指導點，我估量他們說的肯定是咱們有何等慘痛，當前果斷不讓本身的孩子上年夜學，每次放工我險些都是落荒而逃。
車間實習收場後，我被分到瞭企管部，正當暗自慶幸那些毫無心義的餬口終於收場瞭時，卻家教發明本身連個辦公的所在都沒有。他們原先有四個辦公職員，但隻有3張桌子，一個跑內勤的就坐在沙發上辦公，主人來瞭就得讓座，他不在的時辰我就坐，可我在辦公室什麼事變都沒設定，就隻有閒坐在那裡。企管部部長望瞭就不興奮瞭，說，你傻呆在那裡幹什麼，進來拖地往。一會地板拖完瞭，他又說瞭，拿根竹竿，把墻角的蜘蛛網夠一下。我抱著竹竿望瞭半天也沒望到哪裡有蜘蛛網，部長就又措辭瞭，你怎麼這麼笨呢，這麼高的屋子你望得見麼，用竹竿隻管每個角落夠一下便是啦。兩全國來，部長望夠瞭我挨批時那張長臉，把我換到瞭別的一個部分。年夜傢都為我惋惜，企管部管采購，是阿誰企業比力好的一個部分，我為本身缺少油滑支付瞭價錢。
但我要謝謝此次車間實習，在踏進社會之初，它告知我在本身可以或許制定規定之前，咱們要做的私密空間便是要遵照後人的規定，不然就要為本身的共性享樂頭。社會上存在著代際歸還的機制，咱們歸避不瞭在位職員對咱們的輕視與練習，就家教場地猶如他們當初無奈歸避如許的輕視與練習一樣。咱們所能會議室出租做的便是往忍耐，往聽從，隻有學會瞭聽從的人能力往治理他人便是這個原理。以是在面臨刁難與考驗時咱們要培育一個傑出的心態。記得咱們一路實習的有一個學機器的同窗，他的目標很是明白，想做一名營銷職員，他對實習的立場也值得我欽佩。最苦、最累的活，由於年夜傢之間的沖突而誰都懶得往負擔時租場地的事業，他城市自動地往做失，在極端的疲憊下，他的神色很是慘白，我感到他透支瞭本身的膂力，好像隨時城市倒上來似的。他支付的也獲得瞭歸報，主管實習的人對他評估很高，決心設定他時租場地到發賣部往實習，並終極被發賣部選用，到達瞭本身的目標。咱們一路的另有一個女生，累得偷偷得哭鼻子，但他在年夜傢眼前象個男孩子一樣事業，但願年夜家教傢不要由於她的性別在事業設定上對她造成輕視，她的目標也完成瞭。而幾個象我如許的，標榜共性的人獲得的也是起碼的。你可以說，社會老是給謙遜的幹才機遇，但成果都一樣，便是咱們得不到機遇。
在那段日子裡，陸續地聽瞭很多多少同窗或共事的同窗實習的慘痛經過的事況，生理倒也很快就均衡瞭，人的這種比力的生理真的很希奇的。我據說，我認識的一個學新聞專門研究的心氣精心高的女孩子在一傢區級電視臺見習，整整三個月，沒有下手寫過一篇文章，她的事業職位便是茅廁，打掃全臺的茅廁。我當前再也沒見過她，也不了解她的現狀怎麼樣瞭，她那近乎極度的支付是否有瞭收獲。有時侯我常想，咱們的社會到底是怎麼瞭，為什麼那麼多人對年夜學生有偏見，這是每代人踏上事業職位必定要支付的價錢麼？年夜學生必定要把自尊心摔到地上，然後能力溶進社會麼？
我想這幾年如許的事變應當少瞭，但假如咱們新人真的可憐遇到瞭如許的“冷遇”，咱們無妨多一點寬容和懂得，究竟那些在咱們的頭上高高舉著煞威棒的人也曾受過同樣的“冷遇舞蹈場地”。忍者神龜，上風群體對弱勢群體高調唱得都是很響的，對於他們的措施，最有用的仍是適應他們，疾速穿梭他們，然後往鋪開本身的工作。
家教
靈飛舌從櫃子裡平頂帽和太陽鏡。“我們會去！”
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